第4節(jié) 其實知識可以遷移

武漢云助客自學抖音推廣文案免費分享

2019年年底，我到一個C+準獨角獸公司當CCO（首席內(nèi)容官），剛

到公司老板就跟我說要大力發(fā)展小紅書，但是我之前從未接觸過小紅

書。

當時武漢分公司招聘了20多個剛畢業(yè)的大學生來開展小紅書業(yè)

務(wù)，他們都是第一次接觸小紅書，急需要人來帶。公司一時間也招聘

不到有經(jīng)驗的人，我是公司的CCO，只能硬著頭皮上了。因為我剛?cè)肼?/p>

團隊未穩(wěn)，不能出差，所以就讓我的一個下屬去武漢出差，貫徹我的

思路。

抱著試試看的心態(tài)，我按照寫微信公眾號文章的思路讓團隊采取

了以下舉措：

（1）搜集爆款內(nèi)容：通過搜索相關(guān)詞找到500個爆款。

（2）分組找共性：4人一組，有的組找選題上的共性，有的組找

標題上的共性，有的組找頭圖上的共性，有的組找開頭上的共性。

（3）分享迭代：3天后團隊第一次向我匯報，基本上沒什么成

果；然后改成每天都匯報，每天都總結(jié)；一周以后，各個組選一個代

表進行全員分享。

（4）以量拼概率：要求每個人每天要寫5篇文章，前期不追求質(zhì)

量，而是拼量，即使一開始寫得不好也沒關(guān)系。第一周沒效果，第二

周就開始有爆款了。有了爆款以后，大家都會按照總結(jié)的規(guī)則來優(yōu)

化。

（5）不做一蹴而就的爆款：不追求一步成爆款，發(fā)布以后和該類

選題的爆款做對比，看缺少什么，哪里可以優(yōu)化，之后慢慢改成爆

款。

經(jīng)過一段時間的運營后，一幫從未做過小紅書的大學畢業(yè)生基本

上都做出了爆款小紅書選題，一天不看手機就有超過9999條未讀消

息。

只用了一個月，沒有投入多少運營經(jīng)費，他們做出了遠高于行業(yè)

平均水平的成績。

我用同樣的方法做了今日頭條，兩個人每周做出了1000萬的閱讀

量， 后我得出了一個公式：

70%和爆款相似×足夠多的試驗品=100%成功

我發(fā)現(xiàn)，其實知識是可以遷移的，不同的內(nèi)容平臺只是算法、推

薦機制等看起來不一樣，但其實爆款的底層邏輯是一致的。

內(nèi)容平臺變得很快，但內(nèi)容的本質(zhì)從未改變，讓你學會把精力放

在不變的東西上，這可能也是這本書 大的意義。